Краткосрочная программа обучения внутренних тренеров по стандартам
Института Менеджмента Финляндии
ВНУТРЕННИЙ ТРЕНЕР КОМПАНИИ:
ОТ ПОДГОТОВКИ ПРОГРАММЫ ДО ЕЁ ПРОВЕДЕНИЯ

Открыт набор в группу
Международный сертификат Management Institute of Finland, выдается после прохождения двух модулей обучения.
Модуль № 1 - 18.04.2020
Санкт-Петербург
Ключевая ценность программы
Программа обучения внутренних тренеров разработана Management Institute of Finland (MIF) на основании многолетнего опыта во всех сферах бизнеса в Скандинавии, Европе, Финляндии, России, СНГ и
учитывает самые современные достижений в области обучения и проведения тренингов для самых разных
категорий специалистов.
Сильной стороной системы подготовки внутренних тренеров по стандартам MIF является:
высокая интенсивность обучения в краткие сроки, гарантированное качество обучения.

Цели программы:

Подготовить внутренних тренеров компании, передать внутренним тренерам программу
«Управление стрессом на рабочем месте».

Задачи:

Обеспечить участников инструментами подготовки и создания внутреннего тренинга с нуля.
Сформировать у участников навыки и знания, необходимые для проведения внутренних тренингов.
Обеспечить участников методическими материалами проведения программы «Управление стрессом на рабочем месте».
Принять у участников зачет и экзамен: подготовленный тренинг на заданную тему.

Кто может стать участником данной программы: любой сотрудник компании (начальник департамента, специалист), которому приходится проводить внутреннее обучение по какому-либо вопросу.
Какие общие характеристики важны в отборе сотрудника для обучения в программе: коммуникабельность,
творческий подход, грамотная речь, способность структурировать информацию, огромное желание развиваться, в частности, в сфере обучения.


За счет чего достигается такой эффект:
Четко прописанный ожидаемый результат
У нас есть ясное понимание:
• Компетенций: что должен уметь делать внутренний тренер, чтобы провести обучение других сотрудников.
• Навыков: необходимого и достаточного набора навыков, которому важно обучить специалиста, чтобы он мог провести обучение по любой теме и любой длительности.

Структурированная технология
• Методика создания тренинга.
• Мы апробировали многократно технологию создания тренинга и понимаем, что следует учесть, чтобы создать любой тренинг оптимально быстро и качественно.

Автор и ведущая программы
Ирина Куриленко
Ведущий бизнес-тренер, коуч, кандидат психологических наук, Генеральный директор Института Менеджмента Финляндии в России.
«Моя миссия – активизировать и усилить ваши внутренние ресурсы, чтобы вы хотели и могли «брать свои вершины» самостоятельно, уверенно и с удовольствием.»
Экспертиза:
• Тренерский стаж в международном бизнесе – 27 лет;
• Коучинг первых лиц компании;
• Коучинг в кросскультурной среде;
• Индивидуальный и командный коучинг;
• Стратегические сессии.
Квалификация:
• Кандидат Психологических наук;
• Сертифицированный коуч ICF ACC (International Coaching Federation certified coach);
• Advanced Business Management Program for Senior Executive Trainers;
• Ashridge Business School Learning Solutions Consultative;
• Mastery Program Ashridge Business School.

Работая в MIF с 2005 года, провела более 4 тыс. часов тренингов, стратегических сесий, коуч-сессий для международных и российских компаний в СНГ и Финляндии (компании производственного, строительного, торгового, IT, финансового сектора, здравоохранения, Правительства Санкт-Петербурга, Ленинградской области и Финляндии) в следующих областях:
• Лидерство, мастерство руководителя;
• Командный и личный коучинг;
• Создание высокоэффективной команды;
• Коммуникации;
• Навыки межкультурного взаимодействия;
• Навыки публичных выступлений и презентациий;
• Эффективные стратегии переговоров;
• Стратегические сессии;
• Управление проектами;
• Организация и планирование деятельности;
• Стресс-менеджмент.

Автор и ведущая программы
Ирина Куриленко
Ведущий бизнес-тренер, коуч, кандидат психологических наук, Генеральный директор Института Менеджмента Финляндии в России.
«Моя миссия – активизировать и усилить ваши внутренние ресурсы, чтобы вы хотели и могли «брать свои вершины» самостоятельно, уверенно и с удовольствием.»
Экспертиза:
• Тренерский стаж в международном бизнесе – 27 лет;
• Коучинг первых лиц компании;
• Коучинг в кросскультурной среде;
• Индивидуальный и командный коучинг;
• Стратегические сессии.
Квалификация:
• Кандидат Психологических наук;
• Сертифицированный коуч ICF ACC (International Coaching Federation certified coach);
• Advanced Business Management Program for Senior Executive Trainers;
• Ashridge Business School Learning Solutions Consultative;
• Mastery Program Ashridge Business School.

Работая в MIF с 2005 года, провела более 4 тыс. часов тренингов, стратегических сесий, коуч-сессий для международных и российских компаний в СНГ и Финляндии (компании производственного, строительного, торгового, IT, финансового сектора, здравоохранения, Правительства Санкт-Петербурга, Ленинградской области и Финляндии) в следующих областях:
• Лидерство, мастерство руководителя;
• Командный и личный коучинг;
• Создание высокоэффективной команды;
• Коммуникации;
• Навыки межкультурного взаимодействия;
• Навыки публичных выступлений и презентациий;
• Эффективные стратегии переговоров;
• Стратегические сессии;
• Управление проектами;
• Организация и планирование деятельности;
• Стресс-менеджмент.

Структура программы обучения
Содержание первого модуля программы
«Тренинг для тренеров» - 2 дня
1
Как обеспечить, чтобы ваш тренинг соответствовал целям и ожиданиям аудитории
– Основные принципы хорошей подготовки
– Анализ потребности в обучении
– Начало тренинга: фокус на участниках
– Как предвидеть потребности и ожидания аудитории?
– Определение знаний – навыков – установок
2
Как сделать процесс обучения более легким
– Как обучаются взрослые: стили, принципы и методы обучения
– Типы участников тренинга, принципы выбора наиболее подходящего стиля обучения
– Использование различных информационных каналов
3
Как развивать свой стиль проведения тренинга
– Понимание своего стиля
– Использование других стилей
4
Как создать план тренинга
– Структурирование содержания
– Подготовка пошагового плана
– Разработка качественных материалов (рабочие тетради, визуальные средства)
5
Проведение тренинга
– Создание атмосферы доверия и энтузиазма
– Управление временем
– Поддержание энергии и мотивации
– Понимание групповой динамики
– Управление сложными ситуациями на тренинге
6
Оценка результатов обучения:
– Индивидуальные планы развития
– Подведение итогов: ключевые идеи, чему мы научились, как мы это будем использовать
– Оценка работы тренера в соотношении с анкетами обратной связи
– Сбор неформальной обратной связи
Содержание второго модуля программы
«Управление стрессом на рабочем месте» – 1 день
1
Стресс и его профилактика
• 4 области формирования стрессоров на работе
• Типичные ошибки, провоцирующие стрессовое состояние
• Симптомы синдрома выгорания и его профилактика
2
Пути усиления стрессоустойчивости
• Организационные и другие внешние факторы стресса
• Индивидуальные механизмы запуска стрессового состояния
• Осознание собственных возможностей по управлению стрессовым состоянием и его профилактикой
3
Технология осознанного управления эмоциональным состоянием и стрессом
• Точка «эмоционального не возврата»
• «4 шага осознанного взаимодействия в любой сложной ситуации»
4
Предполагаемые итоги программы:
1. Участники прошли тренинг «Управление стрессом на рабочем месте»
2. Участники получили презентацию и рабочие материалы
3. Участники обеспечены детальной программой проведения тренинга
«Управление стрессом на рабочем месте»
4. 2-ой день модуля: экзамен по теме, выдача сертификата
Методическое сопровождение участника программы «Внутренний тренер компании: от подготовки программы до ее проведения»
1
Методические материалы программы разработаны финскими и российскими тренерами с использованием оригинальных разработок Института Менеджмента Финляндии:
  • Материалы для планирования
  • Образец краткого содержания программы
  • Образец тайминга/пошагового плана
  • Образец списка необходимых материалов и оборудования
  • Проект информационного письма-приглашения участникам обучения + анкеты для участников обучения
  • Образец оформления материалов к тренингу:
  • Презентация/раздаточные материалы/рабочая тетрадь
  • Упражнений/кейсов/ задач для работы на тренинге
  • Анкета обратной связи
2
Trainer's manual: стандарты проведения тренинга
3
Полезные рекомендации для внутреннего тренера
Международный сертификат от
Management Institute of Finland

Международный сертификат от Management Institute of Finland выдается после прохождения двух модулей обучения, зачета (создание и проведение тренинга с нуля) и экзамена (защита выпускной работы)

В состав экзаменационной комиссии по защите выпускной работы входят бизнес-тренеры MIF России и Финляндии.

Отзывы наших клиентов
Высокий уровень профессионализма тренеров MIF бесспорен. Тренинг был полезен не только с точки зрения приобретения новых, полезных коммуникативных навыков, но также для систематизации и структурирования уже имеющихся знаний. Качество раздаточных материалов и рабочих тетрадей практически идеальное.
Алпо Пурсиайнен (Alpo Pursiainen)
генеральный директор, Андриц (Andritz)
Спасибо! Теперь я знаю, что делать, чтобы улучшить мои проекты, и как их продвигать. Особенно полезной для меня была лекция про SEO.
Наталья Расторгуева
HR менеджер, Кемира (Kemira)
Мы работаем с MIF с 2009 года, сначала внедряя наш способ ведения бизнеса в России и потом концентрируясь на клиентоориентированности и годовом планировании работы с клиентами. Содержание обеих программ было очень эффективно адаптировано к нашим потребностям и уровню участников. Практические задания во время обучения были полностью адаптированы к нашему бизнесу, что сделало возможным сразу после тренинга использовать новые инструменты в практической работе. Тренеры Финтры очень профессиональны, и способны учитывать личностные особенности участников тренинга. Спасибо за отличный тренинг и за гибкое реагирование на запросы клиента.
Сирпа Сара-ахо (Sirpa Sara-aho)
Вице-президент по России, Спонда (Sponda)
Тренинговые сессии по теме «От обслуживания клиентов – к заботе о клиенте», которые для нас провела Финтра, дали нам ценные идеи и инструменты для того, чтобы взаимодействовать с клиентами в разных ситуациях, иногда очень сложных. Мы смогли улучшить качество обслуживания клиентов и увеличить продажи.
Марьют Мойсала (Marjut Moisala)
Директор по экспорту в России, Университетская Аптека (Yliopiston Apteekki)
Институт Менеджмента Финляндии является нашим стабильным партнерам в сфере обучения и развития сотрудников. И мы с уверенностью можем сказать, что действительно нашли компанию, сочетающую в себе высокий профессионализм тренеров, инноваций, адаптивность и тщательное изучение запросов клиентов, умелое использование практических примеров, хорошее понимание реального бизнеса. В 2014 году MIF провел большую программу по лидерству для производственных менеджеров, в которой эффективно сочетались различные методы обучения, хорошо поддерживалась мотивации сотрудников. В ходе подготовки программы полностью учитывались пожелания клиентов.
Светлана Акимова
Директор по персоналу ООО Питерформ (Magna International)
Итого: Стоимость участия 1-го участника в двухмодульной
программе составляет:
67 тыс.руб. + 20 % НДС
(в стоимость программы включены кофе-брейки без обедов).



Возможны дополнительные опции по согласованию с заказчиком:

Сопровождение (поддержка) внутренних тренеров, помощь в разработке методических и содержательных материалов для внутренних тренингов, к примеру, разработка памяток, бланков, оценочных листов, упражнений и других материалов, необходимых для проведения внутренних тренингов.

Follow-up: посещение тренинга внутреннего тренера и последующая развивающая обратная связь.

Стоимость программы
Программа «Тренинг для тренеров»
Зачетное занятие: 16.05.2020
Методическая передача программы «Управление стрессом на рабочем месте»
Экзамен по программе «Управление стрессом на рабочем месте»: 29.05.2020
Модуль I
Модуль II
Стоимость обучения первого модуля: 47 тыс.руб.
+ 20 % НДС за 1-го участника
Стоимость обучения второго модуля: 20 тыс.руб.
+ 20 % НДС за 1-го участника
Зарегистрироваться на программу:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
По всем вопросам участия в программе контактное лицо:
Светлана Слугина руководитель проекта
+7 (921) 894-95-21 svetlana.slugina@mif-russia.ru
Контакты: Санкт-Петербург, Лиговский пр., 140, офис 206, БЦ "Экостатус"

Светлана Слугина, руководитель проекта
+7 (921) 894-95-21
svetlana.slugina@mif-russia.ru

+7 (812) 448-49-40 team@mif-russia.ru


www.mifrussia.org
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website